Nous avons travaillé dans différents secteurs et au sein d’organisations multiples. Nous en avons tiré une compréhension claire des lacunes structurelles, et de la façon d’y remédier.
Notre équipe
Partenariats, Marché & Vision
A supervisé un portefeuille d’impact multisectoriel de plus d’1 milliard de dollars et géré le risque social et environnemental auprès de centaines de fournisseurs globaux.
LinkedInProduit, Exécution & Impact
Responsable design B2B SaaS. Le pont d’exécution entre la stratégie d’entreprise et la livraison technique.
LinkedInArchitecture des données & PI
A cofondé et développé Inoa Sistemas, une fintech de qualité industrielle fournissant des systèmes intégrés pour les marchés de capitaux.
LinkedInTransformation des systèmes, Google
Planification intégrée et transformation des systèmes chez Google. Auparavant chez Nestlé et PepsiCo.
LinkedInFondatrice, CSO Shop
Fondatrice de CSO Shop et professeure d’économie circulaire à l’université Columbia. Auparavant chez L’Oréal et PVH.
LinkedInESG & Design, Goldman Sachs
Design technique et ESG chez Newdock / Goldman Sachs. Auparavant chez Amazon et Porsche.
LinkedInInfrastructure d’entraînement, Google DeepMind
Infrastructure d’entraînement fondamentale chez Google DeepMind. Auparavant chez SKIM.
LinkedInOn ne néglige pas le risque lié à la nature faute de le connaître, mais faute de lui donner une place dans les décisions d’approvisionnement. C’est la lacune que nous comblons.
Pourquoi maintenant ?
Minnow oriente les ressources vers les causes profondes, là où l’action compte vraiment. Nous n’ajoutons aucune couche de reporting supplémentaire.
des espèces végétales sont menacées d’extinction, mettant en péril les chaînes d’approvisionnement dépendantes des plantes.
Nature Plants, 2025des plus grandes entreprises mondiales présentent une dépendance significative à la nature dans leurs opérations.
S&P Global Sustainable1, 2025de baisse moyenne des populations animales depuis 1970, menaçant 9 900 milliards de dollars d’activité économique.
WWF Living Planet Report, 2024des dirigeants considèrent désormais la résilience de la chaîne d’approvisionnement comme aussi critique que la cybersécurité.
Cleo Supply Chain Executive Report, 2025