Experts dans la mise en œuvre concrète de systèmes complexes

Nous avons bâti dans différents secteurs et au sein de nombreuses organisations, en apprenant pourquoi les lacunes structurelles apparaissent et comment les combler.

Notre équipe

Réflexions interdisciplinaires

Chaîne d’approvisionnement, développement de programmes environnementaux et collaboration multisectorielle.

Tamar Cooper

Durabilité, Stratégie & Partenariats

Cofondatrice

Design UX/UI, parcours B2B avancés, plateformes à forte densité de données, recherche utilisateur et coordination d’équipe.

Flora Fosset

Livraison produit, Design & Expérience utilisateur

Cofondatrice

Machine learning explicable, ingénierie de données géospatiales et systèmes d’IA en production.

Felipe Horta

Architecture des données & PI

Cofondateur

Planification de la demande et analyse des ressources. Auparavant chez Nestlé et PepsiCo.

Liz Shafir

Transformation des systèmes, Google

Conseillère

Économie circulaire, direction durabilité en temps partagé et transformation d’entreprise. Auparavant chez L’Oréal et PVH.

Danielle Azoulay

Fondatrice de The CSO Shop

Conseillère

Développement de normes mondiales, localisation et expansion de réseau. Auparavant chez Amazon et Porsche.

Antonio Ruiz Andújar

Design technique & ESG, Newdock/Goldman Sachs

Conseiller

Développement d’infrastructures fondamentales et optimisation de réseaux. Auparavant chez SKIM.

Vitor Miceli

Infrastructure d’entraînement, Google DeepMind

Conseiller

Nous concevons l’infrastructure manquante

Nous ouvrons de nouvelles perspectives sur le problème cumulatif du risque lié à la nature, pour concevoir des solutions souples et transposables. Minnow fait entrer le signal écologique dans les décisions d’approvisionnement, là où les équipes peuvent bâtir leur résilience à la base.

Pourquoi maintenant ?

Un problème opérationnel urgent

Minnow oriente les ressources vers les causes profondes, là où l’action compte vraiment. Nous n’ajoutons aucune couche de reporting supplémentaire.

45%

des espèces végétales sont menacées d’extinction, mettant en péril les chaînes d’approvisionnement dépendantes des plantes.

Nature Plants, 2025

57%

des plus grandes entreprises mondiales présentent une dépendance significative à la nature dans leurs opérations.

S&P Global Sustainable1, 2025

73%

de baisse moyenne des populations animales depuis 1970, menaçant 9 900 milliards de dollars d’activité économique.

WWF Living Planet Report, 2024

83%

des dirigeants considèrent désormais la résilience de la chaîne d’approvisionnement comme aussi critique que la cybersécurité.

Cleo Supply Chain Executive Report, 2025